10. Ypê lança Programa Gente Eficiente

No ano de comemoração dos 65 anos, a Química Amparo - detentora da marca Ypê - lança o programa de inclusão Gente Eficiente que traz oportunidades de trabalho para pessoas com deficiência. São vagas disponíveis nas unidades fabris de Amparo (SP), Salto (SP), Goiânia (GO), Anápolis (GO) e Simões Filho (BA). Entre os cargos disponíveis estão o de Assistente de Gente, Auxiliar Administrativo e Ajudante de Produção.

O Programa Gente Eficiente é mais uma iniciativa da empresa de criar possibilidades de desenvolvimento igualitárias entre seus funcionários. A Ypê oferece um ambiente favorável, onde as pessoas com deficiência possam demonstrar suas competências, habilidades e, sobretudo desenvolver todo o seu potencial.

Os interessados em participar do programa deverão enviar um e-mail para recrutamento@ype.ind.br , informando no assunto a frase Vaga para PCD, ou entrar em contato pelo telefone (19) 3808-8551.

A Ypê é uma empresa nacionalmente reconhecida por investir em programas sociais e em sustentabilidade. O ambiente de trabalho nas unidades fabris da Ypê já incentiva iniciativas como esta, pois a empresa realiza diversas ações para sensibilizar seus colaboradores sobre a importância da inclusão, visando a quebra de barreiras e a superação de obstáculos no dia a dia.   

Fonte: http://www.rh.com.br/Portal/Responsabilidade_Social/Noticia/9685/ype-lanca-programa-gente-eficiente.html

9. UGT defende aumento da contratação coletiva

A presidente da UGT desvalorizou hoje os dados que apontam para um aumento da contratação coletiva em 2013, face aos valores de 2011, defendendo que a comparação deve ser feita com um ano "normal" do período pré-troika.

"Se comparamos 2013 com 2011 há realmente algum aumento, mas a nossa referência não pode ser o ano de 2011 que foi o pior, tem de ser uma referência em que a negociação coletiva decorreu de forma normal, antes da intervenção da 'troika', no período antes da crise", sublinhou Lucinda Dâmaso à entrada de uma reunião da Concertação Social na qual o tema vai ser discutido.

O Governo e os parceiros sociais discutem hoje a evolução da contratação coletiva, com base nos dados de 2014, que referem a publicação de 161 acordos coletivos, que abrangem 246.643 trabalhadores por conta de outrem.

De acordo com um documento de análise que o Governo enviou aos parceiros sociais, a que agência Lusa teve acesso, os 161 Instrumentos de Regulamentação Coletiva de Trabalho (IRCT) publicados no ano passado, representam um aumento de 66% em relação a 2013 e uma aproximação aos valores de 2011, ano em que foram publicados 182 acordos coletivos.

A líder da UGT defendeu que o ano de 2008, "que decorreu dentro da normalidade", é que deve ser considerado como referência.

Fonte: http://www.noticiasaominuto.com/economia/358701/ugt-defende-aumento-da-contratacao-coletiva 

8. Empresa Outsystems vai recrutar 40 colaboradores

Multinacional procura licenciados em engenharia para trabalhar não só em Portugal como no estrangeiro. Durante a tarde de hoje, decorre o ‘Outsystems Recruitment Day’ na sede da empresa, em Lisboa.

A Outsystems deu hoje início a uma vaga de recrutamento, que visa resultar na contratação sem termo de jovens das áreas de engenharia e serviços.

A multinacional portuguesa tenciona integrar 40 novos colaboradores, privilegiando quem tem formação em engenharia informática e experiência em desenvolvimento aplicacional web, de acordo com o Diário Económico.

Profissionais com experiência em vendas (destaque para a indústria de software e energia) e com capacidade de resolução das necessidades dos clientes têm aqui uma oportunidade de emprego.

Desde as 15h00, decorre na sede da empresa em Portugal (Rua Central Park 2,2A, Linda-a-Velha) o ‘Outsystems Recruitment Day’, onde os interessados se podem apresentar. Quem preferir, pode enviar o seu currículo através da internet.

Fonte: http://www.noticiasaominuto.com/economia/359494/outsystems-vai-recrutar-40-colaboradores

7. Por falta de feedback, empresas perdem melhores funcionários

São Paulo - Muitas empresas perdem bons profissionais por conta de um problema bem simples: a falta de feedback. É isso o que aponta o médico e consultor Eugenio Mussak no livro "Com gente é diferente – inspirações para quem precisa fazer gestão de pessoas", lançado no fim do ano passado.

Para explicar a importância da ferramenta, o especialista cita duas situações extremas e opostas.

Na primeira, o gerente de departamento de uma companhia precisa demitir um funcionário que está na casa há um ano e ainda não demonstrou as competências esperadas. Ao comunicar o desligamento, o profissional diz ao chefe que sempre fez a mesma coisa e nunca foi alertado de que deveria agir diferente.

Na segunda, o gestor pede a um excelente colaborador está se demitindo para que reconsidere permanecer no emprego. O que ele ouve é: "recebi uma proposta melhor e achei que não faria falta por aqui, pois nunca senti que meu trabalho fosse valorizado".

Em ambos os exemplos, a organização perdeu a oportunidade de desenvolver e motivar os funcionários por falta de um retorno adequado sobre o desempenho de cada um deles.

"Em qualquer situação, no trabalho ou nas relações pessoais, dar feedback é uma manifestação de respeito e afeto. E é, antes de tudo, uma demonstração de inteligência interpessoal", escreveu o autor.

Ele explica como a ferramenta funciona a partir de sua definição. Feedback, em inglês, quer dizer retroalimentar. "Ou seja, alimentar de volta, devolver a uma fonte qualquer, que emite estímulo, parte do resultado desse estímulo. Isso serve para manter o sistema em funcionamento", esclarece.

No caso, o sistema é a empresa. Para que ela opere corretamente, seus integrantes precisam ser orientados sobre o que devem fazer e, depois, obter retorno para entender se estão agindo da maneira esperada – e caso não estejam, mudar de atitude.

"Todos nós precisamos de autoconfiança e autoestima. A primeira para sermos produtivos, a segunda para sermos felizes. Entretanto, essas qualidades psicológicas não obtemos sozinhos. Precisamos do feedback de nossos pais, professores, amigos, chefes", escreveu.

Fonte: http://exame.abril.com.br/negocios/noticias/por-falta-de-feedback-empresas-perdem-melhores-funcionarios

6. Salário deles é quase 30% superior ao delas

Há uma linha que separa as mulheres dos homens, e essa linha tem uma 'espessura' de 30% no salário ao final do mês.

‘Sabia que…’ é um estudo da Pordata que traz à luz alguns dos dados mais surpreendentes sobre a mulher dos dias de hoje. No dia em que é ela a estar no centro das atenções, o jornal Público revela alguns aspetos que indicam a diferença de género e, por vezes, algum retrocesso.

No que toca ao salário, o estudo da Pordata indica que, para qualquer nível de qualificação, a remuneração base das mulheres em Portugal é sempre mais baixa do que a dos homens. A discrepância é mais acentuada quando falamos que quadros superiores, sendo o hiato entre os dois ordenados base de cerca de 27,5%. Mais concretamente, destaca o jornal, em média, eles ganham 2.376 euros e elas 1.723 euros.

Se tivermos em conta os profissionais não classificados, a diferença entre os dois sexos é de 12% e entre praticantes e aprendizes de 4,9%, sempre com o homem a receber mais.

Nos quadros médicos, por exemplo, os homens recebem mensalmente 1.533 euros, já as mulheres 1.304 euros.

O estudo indica que a diferença salarial dos dias de hoje é mais acentuada do que a existia, por exemplo, em 1985. São 30 anos de diferença e quase 30% de espaço entre dois salário, por vezes, para as mesmas funções.

Fonte: http://www.noticiasaominuto.com/economia/357805/salario-deles-e-quase-30-superior-ao-delas

5. Como manter o time unido em tempos de crise?

Tornou-se notório que a competitividade bate à porta de todas as organizações, a todo o momento. Consequentemente, os profissionais são colocados à prova e se veem diante de exigências cada vez mais desafiadoras. Algumas pessoas conseguem suportar a pressão imposta pelo mercado, já outras entram em estado de desespero. Quando isso acontece, quando os tempos de crise tornam-se acentuados, como a liderança pode atuar para fortalecer seu time? Abaixo, listo algumas sugestões!

Para continuar a ler, abra o link: http://www.rh.com.br/Portal/Lideranca/Dicas/9678/como-manter-o-time-unido-em-tempos-de-crise.html

4. A falta de pontualidade é um problema. Mas tem cura?

A falta de pontualidade é um problema com que muitas pessoas têm de lidar. Os portugueses têm fama de não o ser mas não são os únicos. O jornal El País procura descobrir o que é que provoca os atrasos.

Javier Rivero-Díaz, professor no Instituto da Empresa crê que o contexto cultural é importante mas o ambiente envolvente também contribui para esta questão. O professor frisa que nunca deixa entrar os alunos que chegam atrasados, “hão-de me agradecer” conclui. “Ser pontual será uma grande ajuda na vida pessoal e profissional”, crê Javier Rivero-Díaz.

Segundo Diana DeLonzor, escritora do livro Never Be Late Again, existem diferentes tipos de atrasos que se podem dividir em grupos distintos.

O primeiro grupo de atrasados tem a ver com a distração. O jornal espanhol frisa que neste conjunto se incluem pessoas que erram o dia das consultas e os aniversários dos amigos.

Outro dos grupos é das pessoas que esperam até ao último minuto. Estas garantem ter mais produtividade quando estão sob pressão e precisam de situações de grande stress para se sentirem motivados.

Depois existem aqueles que querem aproveitar todos os momentos do dia, são chamados deprodutivos. Desta forma a quantidade de tempo que se se demora a fazer uma tarefa é subestimado, o importante é conseguir fazer o máximo de tarefas possíveis,

Um dos grupos que detém diversos atrasados é aquele em que as pessoas não admitem a culpa. Há sempre uma desculpa que justifique os minutos de atraso.

Há ainda os que não têm auto-controlo, estas pessoas usam o atraso para se mostrarem interessantes e geralmente também deixam tudo para a última da hora.

O último grupo é o dos rebeldes, aqui as pessoas atrasam-se para demonstrarem poder. Normalmente estas pessoas são aquelas que tinham regras muito rígidas e que agora se atrasam para mostrar rebelião.

Segundo o El País, não deverá haver cura para a pontualidade mas uma das melhores formas de ultrapasaa o problema é reconhecê-lo. O professor Javier Rivero-Díaz frisa que é relevante pensar sobre o que está em causa quando se chega atrasado ou a horas.

Principalmente, ser pontual significa que “respeita a outra pessoa” e que é uma pessoa em “quem se pode confiar”, por outro lado, a falta de pontualidade aponta o contrário.

A autora do livro Diana DeLonzor acredita que, apesar de não haver uma cura para os atrasos, é importante “reaprender a contar o tempo” já que muitas pessoas não sabem quanto tempo demoram a fazer certas tarefas, dificultando os horários. É bastante relevante planear tudo com antecedência para evitar chegar atrasado.

Fonte: http://www.noticiasaominuto.com/mundo/355148/a-falta-de-pontualidade-e-um-problema-mas-tem-cura

3. Edição de 2015 da BTL atinge números recorde

Número de visitantes profissionais cresceu 8% e atingiu as três mil reuniões. Em 2016 a aposta nos compradores internacionais é para reforçar.

Número de visitantes profissionais cresceu 8% e atingiu as três mil reuniões. Em 2016 a aposta nos compradores internacionais é para reforçar.

A primeira edição da Bolsa de Turismo de Lisboa (BTL) do ‘pós-troika' fechou as portas com um reforço de 8% no número de visitantes profissionais. Em declarações ao Diário Económico, a directora da área de feiras da FIL e responsável pela BTL, Fátima Vila Maior, é peremptória em "fazer um balanço muito positivo em termos qualitativos. Nesta 27ª edição houve mais 8% de visitantes profissionais que se reflecte num saldo positivo para as empresas que participaram".

Nesta vertente profissional do certame, a mesma fonte não tem dúvidas que as expectativas foram superadas. No total foram realizadas três mil reuniões, sendo que até à passada quinta-feira já tinha sido ultrapassado o número recorde de 2013, com 2.400 reuniões.

Fátima Vila Maior realçou que por norma, ao longo do último dia da feira, domingo, "a BTL recebe 20% dos visitantes", pelo que os indicadores ainda são provisórios. Ainda assim, a mesma fonte antecipa que "a meta dos 70% foi conseguida e talvez mesmo ultrapassada".

A responsável pela BTL realçou ainda o programa de ‘hosted buyers' - potenciais compradores do destino Portugal - que, este ano, foi "segmentado por nichos de mercado, o que foi bem acolhido pelas empresas".

Do total dos cerca de 400 compradores internacionais presentes na BTL, 75 foram de empresas brasileiras que se "mostraram muito satisfeitas com os resultados alcançados. Foram três dias totalmente preenchidos com reuniões de compradores internacionais de todo o mundo", sublinha Fátima Vila Maior.

Este ano a feira estreou uma aplicação que permitia ter acesso às promoções de viagens, que podiam atingir os 70%. A mesma fonte garante que esta funcionalidade teve "muito sucesso durante os dias da feira". E realçou que vai continuar activa para ser um ponto de promoção das empresas.

A edição de 2016 da maior feira de turismo nacional já está a mexer. De acordo com a mesma fonte a 28ª BTL vai decorrer entre 2 e 6 de Março do próximo ano, sendo que a aposta no programa de ‘hosted buyers' é para reforçar.

A primeira edição da Bolsa de Turismo de Lisboa (BTL) do ‘pós-troika' fechou as portas com um reforço de 8% no número de visitantes profissionais. Em declarações ao Diário Económico, a directora da área de feiras da FIL e responsável pela BTL, Fátima Vila Maior, é peremptória em "fazer um balanço muito positivo em termos qualitativos. Nesta 27ª edição houve mais 8% de visitantes profissionais que se reflecte num saldo positivo para as empresas que participaram".

Nesta vertente profissional do certame, a mesma fonte não tem dúvidas que as expectativas foram superadas. No total foram realizadas três mil reuniões, sendo que até à passada quinta-feira já tinha sido ultrapassado o número recorde de 2013, com 2.400 reuniões.

Fátima Vila Maior realçou que por norma, ao longo do último dia da feira, domingo, "a BTL recebe 20% dos visitantes", pelo que os indicadores ainda são provisórios. Ainda assim, a mesma fonte antecipa que "a meta dos 70% foi conseguida e talvez mesmo ultrapassada".

A responsável pela BTL realçou ainda o programa de ‘hosted buyers' - potenciais compradores do destino Portugal - que, este ano, foi "segmentado por nichos de mercado, o que foi bem acolhido pelas empresas".

Do total dos cerca de 400 compradores internacionais presentes na BTL, 75 foram de empresas brasileiras que se "mostraram muito satisfeitas com os resultados alcançados. Foram três dias totalmente preenchidos com reuniões de compradores internacionais de todo o mundo", sublinha Fátima Vila Maior.

Este ano a feira estreou uma aplicação que permitia ter acesso às promoções de viagens, que podiam atingir os 70%. A mesma fonte garante que esta funcionalidade teve "muito sucesso durante os dias da feira". E realçou que vai continuar activa para ser um ponto de promoção das empresas.

A edição de 2016 da maior feira de turismo nacional já está a mexer. De acordo com a mesma fonte a 28ª BTL vai decorrer entre 2 e 6 de Março do próximo ano, sendo que a aposta no programa de ‘hosted buyers' é para reforçar.

Fonte: http://economico.sapo.pt/noticias/edicao-de-2015-da-btl-atinge-numeros-recorde_212984.html